Para calcular o preço de um buquê sem prejuízo, some o custo das flores já corrigido pela perda (no varejo de flores de corte, a perda pós-colheita é de 20%, segundo estudo publicado pelo Ibraflor), os materiais e a mão de obra, e aplique um markup que cubra impostos, taxas, despesas fixas e lucro. A fórmula recomendada pelo Sebrae é Markup = 100 / [100 – (DV + DF + ML)].
Pontos-chave
- A cadeia de flores e plantas ornamentais do Brasil gerou PIB de R$ 23,62 bilhões em 2025, alta de 5,2% sobre 2024, segundo o relatório Cepea e Ibraflor.
- Floriculturas e serviços funerários responderam por R$ 2,029 bilhões desse PIB em 2025, segundo o mesmo relatório.
- A perda pós-colheita de flores de corte é de 20% no varejo e de 10% no atacado, segundo o mapeamento coordenado por Marcos Fava Neves e publicado pelo Ibraflor.
- O Sebrae RN ensina que o preço de venda é o custo multiplicado pelo markup, e que o markup nasce da soma de despesas variáveis, despesas fixas e margem de lucro.
- No Simples Nacional, o comércio paga alíquota nominal de 4,00% na primeira faixa, até R$ 180.000,00 de receita bruta em 12 meses (Anexo I da Lei Complementar 123/2006).
- O MEI tem limite de receita bruta de R$ 81.000,00 por ano, segundo o artigo 18-A da Lei Complementar 123/2006.
O que entra no custo de um buquê ou de um arranjo floral?
O custo de um buquê é a soma de tudo o que a floricultura gasta para entregar aquela peça pronta ao cliente: flores, folhagens, materiais de acabamento, a parte das flores que se perde e o tempo da florista.
Na floricultura, custo direto é o gasto que existe por causa daquele buquê específico e que desaparece se o buquê não for montado. Custo indireto (ou despesa fixa) é o gasto que existe de qualquer forma no mês, venda a floricultura um buquê ou cem: aluguel, energia da câmara fria, internet, contador, pró-labore.
Datas comemorativas ajudam a vender mais. Em outubro, vale conferir estas ideias de brinde para o Outubro Rosa com flores e guarda-chuvas rosa.
Quais são os custos diretos de um buquê?
Os custos diretos de um buquê de floricultura se dividem em quatro grupos. O primeiro é a matéria-prima viva: flores de corte, folhagens e enchimentos (como gipsofila e eucalipto), pelo preço pago ao fornecedor, incluindo o frete até a loja. O segundo são os materiais de acabamento: papel, celofane, fita, espuma floral, vaso ou cachepô, cartão e embalagem de transporte.
O terceiro grupo é a perda. Flor é produto perecível, e parte do que a floricultura compra murcha, quebra ou perde o padrão antes de ser vendida. O quarto é a mão de obra direta, que é o tempo que a florista gasta para limpar as hastes, montar, embalar e registrar o pedido, convertido em reais pelo custo da hora de trabalho.
Quais são os custos indiretos de uma floricultura pequena?
Os custos indiretos de uma floricultura pequena são as despesas mensais que sustentam a operação: aluguel do ponto, condomínio, energia (a câmara fria pesa), água, internet, telefone, contador, sistema de gestão, marketing, manutenção do veículo de entrega e o pró-labore do dono.
A forma mais segura de levar os custos indiretos para o preço é transformá-los em percentual do faturamento. Se a floricultura fatura R$ 20.000,00 por mês e tem R$ 4.000,00 de despesas fixas, as despesas fixas representam 20% do faturamento, e esse percentual entra no markup de cada venda (exemplo ilustrativo).
Por que tantas floriculturas pequenas vendem com prejuízo?
Floriculturas pequenas vendem com prejuízo porque trabalham com o produto de maior perda do varejo e, ao mesmo tempo, precificam por multiplicação simples sobre o custo da flor.
O relatório “Cadeia de Flores e Plantas Ornamentais brasileira: PIB e Empregos 2025”, do Cepea (Centro de Estudos Avançados em Economia Aplicada) com o Ibraflor (Instituto Brasileiro de Floricultura), mostra que a cadeia gerou PIB de R$ 23,62 bilhões em 2025, com crescimento de 5,2% entre 2024 e 2025. No mesmo período, o número de empregos caiu 5,1%, para 247,8 mil. Os números completos estão no relatório Cepea e Ibraflor sobre PIB e empregos da floricultura em 2025.
O dado que mais pesa na precificação vem de outro estudo publicado pelo Ibraflor: o “Mapeamento e Quantificação da Cadeia de Flores e Plantas Ornamentais do Brasil”, coordenado por Marcos Fava Neves e Mairun Junqueira Alves Pinto (OCESP, 2015). Segundo esse mapeamento, a perda pós-colheita de flores de corte chega a 20% no varejo, o dobro dos 10% registrados no atacado.
| Indicador | Valor | Ano de referência | Fonte |
|---|---|---|---|
| PIB da cadeia de flores e plantas ornamentais | R$ 23,62 bilhões | 2025 | Cepea e Ibraflor |
| Crescimento do PIB da cadeia | 5,2% | 2024 a 2025 | Cepea e Ibraflor |
| PIB de floriculturas e serviços funerários | R$ 2,029 bilhões | 2025 | Cepea e Ibraflor |
| Empregos na cadeia | 247,8 mil (queda de 5,1%) | 2025 | Cepea e Ibraflor |
| Perda pós-colheita de flores de corte no varejo | 20% | 2014 | Mapeamento OCESP e Ibraflor |
| Perda pós-colheita de flores de corte no atacado | 10% | 2014 | Mapeamento OCESP e Ibraflor |
| Perda de flores e plantas de vaso no varejo | 10% | 2014 | Mapeamento OCESP e Ibraflor |
Fonte: Cepea e Ibraflor, 2026; Fava Neves e Pinto, OCESP e Ibraflor, 2015.
Uma perda de 20% significa que, de cada 10 rosas compradas, a floricultura vende 8, e as duas perdidas saem do lucro. Por isso a perda precisa entrar no custo antes do markup, e não depois.
A mesma lógica explica por que flores de corte exigem mais margem do que plantas em vaso: a perda de flores de corte no varejo (20%) é o dobro da perda de vasos (10%), segundo o mapeamento. Para entender a diferença de durabilidade do ponto de vista de quem compra, vale ler o nosso comparativo sobre flores de corte ou plantas em vaso.
Quais impostos e taxas precisam entrar no preço da floricultura?
Os impostos e as taxas que precisam entrar no preço da floricultura são todos os percentuais cobrados sobre a venda: o imposto do regime tributário, a taxa da maquininha ou do link de pagamento, a comissão de aplicativo de entrega ou marketplace e a comissão de vendedor, quando houver. Esses gastos são despesas variáveis, porque crescem junto com o preço, e por isso entram no markup como percentual.
A maioria das floriculturas pequenas está no Simples Nacional ou é MEI. A Lei Complementar 123/2006 define que o MEI é quem “tenha auferido receita bruta, no ano-calendário anterior, de até R$ 81.000,00”. Acima desse limite, a floricultura passa a ser microempresa (receita bruta até R$ 360.000,00) ou empresa de pequeno porte (até R$ 4.800.000,00), segundo o artigo 3º da mesma lei.
Como a floricultura vende mercadoria, ela é tributada pelo Anexo I (Comércio) do Simples Nacional. A tabela abaixo reproduz as seis faixas, com alíquota nominal e parcela a deduzir, exatamente como estão no texto da Lei Complementar 123/2006, no portal do Planalto.
| Faixa | Receita bruta em 12 meses | Alíquota nominal | Valor a deduzir |
|---|---|---|---|
| 1ª faixa | Até R$ 180.000,00 | 4,00% | Não há |
| 2ª faixa | De R$ 180.000,01 a R$ 360.000,00 | 7,30% | R$ 5.940,00 |
| 3ª faixa | De R$ 360.000,01 a R$ 720.000,00 | 9,50% | R$ 13.860,00 |
| 4ª faixa | De R$ 720.000,01 a R$ 1.800.000,00 | 10,70% | R$ 22.500,00 |
| 5ª faixa | De R$ 1.800.000,01 a R$ 3.600.000,00 | 14,30% | R$ 87.300,00 |
| 6ª faixa | De R$ 3.600.000,01 a R$ 4.800.000,00 | 19,00% | R$ 378.000,00 |
Fonte: Brasil, Lei Complementar 123/2006, Anexo I (redação da Lei Complementar 155/2016).
Como calcular a alíquota efetiva do Simples Nacional na floricultura?
A alíquota efetiva do Simples Nacional é a que a floricultura realmente paga, e é ela que entra no markup, não a nominal. Segundo o artigo 18 da Lei Complementar 123/2006, “A alíquota efetiva é o resultado de: RBT12xAliq-PD”, dividido pela RBT12, em que RBT12 é a receita bruta dos doze meses anteriores e PD é a parcela a deduzir.
Exemplo ilustrativo: uma floricultura com RBT12 de R$ 300.000,00 está na 2ª faixa. A conta é (300.000 x 7,30% – 5.940) / 300.000 = 15.960 / 300.000 = 5,32%. Essa floricultura deve usar 5,32% de imposto no markup, e não 7,30%. Na 1ª faixa, sem parcela a deduzir, a alíquota efetiva é igual à nominal, de 4,00%.
Como a floricultura pequena costuma precificar hoje e onde erra?
A floricultura pequena costuma precificar de um jeito rápido: pega o custo das flores do buquê, multiplica por dois ou por três e arredonda para um número redondo.
O problema do multiplicador fixo é que ele não sabe o que está cobrindo. Um “vezes três” pode sobrar em um buquê simples de rosas e faltar em um arranjo de mesa com vaso de vidro, espuma floral e uma hora de montagem. Os gargalos mais comuns do processo manual são estes:
- A floricultura calcula o preço só pelo custo da flor e esquece papel, fita, espuma, cartão, vaso e embalagem de transporte, que em arranjos elaborados pesam tanto quanto as flores.
- A perda de 20% das flores de corte no varejo, medida pelo mapeamento publicado pelo Ibraflor, não entra no custo, e as flores que murcham na câmara fria saem do lucro.
- O tempo da florista não é cobrado, porque o dono considera que “já está pago” pelo salário, quando o salário é justamente uma despesa que o preço precisa cobrir.
- A taxa da maquininha, do link de pagamento e do aplicativo de entrega é a mesma no preço de todos os canais, embora cada canal cobre um percentual diferente.
- O preço fica igual o ano inteiro, mesmo quando o custo da rosa no atacado sobe perto do Dia das Mães, do Dia dos Namorados e de Finados.
- O estoque é controlado no caderno ou de memória, e a floricultura só descobre que comprou flores demais quando elas já perderam o ponto de venda.
Como calcular o preço de um buquê passo a passo?
Calcular o preço de um buquê passo a passo é seguir sete etapas: custo das flores, correção pela perda, materiais, mão de obra, percentuais de venda, markup e conferência da margem. O exemplo abaixo usa um buquê de 12 rosas com valores ilustrativos; troque pelos números da sua floricultura.
- Liste as flores e as folhagens com o custo unitário pago ao fornecedor, frete incluído. No exemplo, 12 rosas a R$ 4,00 custam R$ 48,00, e as folhagens e enchimentos custam R$ 6,00.
- Corrija o custo da matéria-prima viva pela perda. Divida o custo por (1 menos a perda): com a perda de 20% do varejo de flores de corte, as rosas passam a custar R$ 48,00 / 0,80 = R$ 60,00, e as folhagens, R$ 6,00 / 0,80 = R$ 7,50.
- Some os materiais de acabamento pelo custo real de cada unidade usada. No exemplo, papel, fita, cartão e embalagem somam R$ 7,00.
- Cobre a mão de obra direta pelo tempo de montagem. Se a hora da florista custa R$ 30,00 para a floricultura (salário, encargos e benefícios divididos pelas horas trabalhadas) e o buquê leva 20 minutos, a mão de obra é R$ 10,00. O custo direto total do buquê passa a ser R$ 84,50.
- Defina os percentuais que incidem sobre o preço. No exemplo, as despesas variáveis (DV) são 7% (4% de Simples Nacional na 1ª faixa e 3% de taxa de cartão), as despesas fixas (DF) são 20% do faturamento e a margem de lucro desejada (ML) é 15%. A soma é 42%.
- Calcule o markup com a fórmula do Sebrae e aplique sobre o custo direto. Markup = 100 / [100 – (7 + 20 + 15)] = 100 / 58 = 1,7241. O preço de venda é R$ 84,50 x 1,7241 = R$ 145,69, que a floricultura pode arredondar para R$ 145,90 ou R$ 149,90.
- Confira se o preço fecha a conta. A R$ 145,69, 7% vão para imposto e cartão (R$ 10,20), 20% cobrem as despesas fixas (R$ 29,14) e 15% ficam como lucro (R$ 21,85), sobrando exatamente R$ 84,50 para o custo direto.
O Sebrae RN, no guia Markup: o que é, pra que serve e como calcular, define markup como a “diferença entre o preço de venda de um produto ou serviço e o seu custo de produção” e mostra a mesma lógica com outro exemplo: despesas variáveis de 15%, despesas fixas de 12% e lucro de 18% geram markup de 1,82, e um custo de R$ 60,00 vira preço de R$ 109,20.
Quanto a floricultura perde se só dobrar o custo das flores?
A floricultura que só dobra o custo dos materiais perde quase toda a margem. No mesmo buquê, o dono que multiplica os R$ 61,00 de flores e materiais (sem perda) por dois cobra R$ 122,00. Descontados 7% de imposto e cartão (R$ 8,54), 20% de despesas fixas (R$ 24,40) e o custo direto real de R$ 84,50, sobram R$ 4,56 de lucro, ou 3,7% do preço, contra os 15% planejados.
Qual ferramenta usar para precificar: caderno, planilha ou aplicativo?
A ferramenta certa para precificar depende do número de produtos e de canais de venda da floricultura. Com meia dúzia de buquês fixos, uma planilha resolve. Com dezenas de combinações, vendas no balcão, no WhatsApp e em uma loja online, a floricultura precisa de uma ferramenta que guarde o custo de cada produto e dê baixa no estoque sozinha.
Para quem está começando, uma calculadora online já elimina o erro de conta. A calculadora de preço de venda gratuita do Stoqui pede o custo unitário, o percentual de despesas operacionais, os impostos, a taxa da plataforma ou do meio de pagamento e a margem desejada, e devolve o preço sem exigir cadastro, segundo a página da ferramenta. Para conferir um preço que já está na vitrine, a calculadora de margem de lucro do Stoqui faz o caminho inverso: parte do preço e do custo e mostra quanto sobra por venda.
| Critério | Caderno ou “de cabeça” | Planilha | Calculadora online | Aplicativo de gestão |
|---|---|---|---|---|
| Considera perda e mão de obra | Raramente | Sim, se montada para isso | Sim, se o custo informado já incluir | Sim, no custo cadastrado |
| Atualiza preço quando o custo muda | Não | Manual, produto a produto | Manual, a cada cálculo | Sim, no cadastro do produto |
| Controla estoque de flores | Não | Manual | Não | Sim, com baixa automática |
| Serve para vários canais | Não | Parcialmente | Não | Sim, loja, catálogo e balcão |
| Custo para começar | Zero | Zero | Zero | Há planos gratuitos |
Fonte: elaboração própria com base nas páginas de ferramentas e planos do Stoqui e no método de markup do Sebrae RN.
Quais erros de precificação levam a floricultura ao prejuízo?
Os erros de precificação que levam a floricultura ao prejuízo são quase sempre custos esquecidos, e não preços baixos por escolha. Cada erro abaixo tem uma consequência direta no caixa:
- Ignorar a perda das flores de corte: com perda de 20%, como mede o mapeamento publicado pelo Ibraflor, o custo real das flores é 25% maior do que o valor da nota do fornecedor, e a diferença sai do lucro.
- Usar a alíquota nominal do Simples Nacional em vez da efetiva: a floricultura pode cobrar imposto a mais e perder competitividade, ou cobrar a menos na mudança de faixa e pagar a diferença do próprio bolso.
- Não cobrar a mão de obra: o dono trabalha 12 horas por dia em datas de pico e o preço não remunera nenhuma delas, o que torna o negócio dependente do esforço do dono.
- Aplicar o mesmo preço em todos os canais: a comissão de um aplicativo de entrega come a margem da venda online, enquanto a venda no balcão, com Pix, sobra mais do que o planejado.
- Dar desconto sobre o preço sem refazer a conta: no buquê de R$ 145,69 do exemplo, 10% de desconto derruba o lucro de R$ 21,85 para R$ 11,22, quase pela metade.
- Não reajustar o preço nas datas de pico: a floricultura vende o mesmo buquê pelo mesmo preço com a rosa mais cara, e o maior faturamento do ano entrega a menor margem.
- Esquecer a mensagem, a entrega e a personalização: cartão escrito à mão, entrega agendada e embalagem especial têm custo e precisam ter preço próprio.
A regra que evita todos esses erros é simples de enunciar: qualquer gasto que a floricultura tem por causa de um buquê entra no custo direto, e qualquer gasto que acontece por causa da venda entra no markup como percentual. Para entender por que a rosa, a flor mais cara do balcão, pesa tanto nesses cálculos, leia o nosso texto Rosas além do clichê: o que há de verdade por trás da flor mais vendida do mundo.
Como o Stoqui ajuda a floricultura pequena a precificar e não ter prejuízo?
O Stoqui é um aplicativo de vendas, estoque e catálogo para pequenos lojistas, e é a solução que o I Love Flores sugere para a floricultura que quer sair do caderno sem contratar um sistema caro. Segundo a empresa, mais de 40 mil lojistas usam o aplicativo, e o plano gratuito comporta até 50 produtos com catálogo digital, loja online e pagamentos via Pix; o plano Lite custa R$ 39 por mês e aceita 250 produtos.
Para a floricultura, dois recursos resolvem os gargalos deste artigo. O controle de estoque com baixa automática do Stoqui desconta cada venda do estoque na loja online e no balcão e avisa quando um item chega ao estoque mínimo, o que ajuda a comprar menos flores que vão murchar. Os produtos personalizados do Stoqui permitem criar campos como “Mensagem no cartãozinho” e listas de opções, para que o cliente escolha cor, tamanho ou embalagem já com o preço de cada opção definido.
Quem quer levar a floricultura para a internet encontra um roteiro completo no guia do Stoqui sobre como vender flores e plantas online.
Perguntas frequentes sobre precificação de buquês e arranjos
Qual é a fórmula para calcular o preço de um buquê?
A fórmula é preço de venda = custo direto x markup, com markup = 100 / [100 – (DV + DF + ML)], segundo o Sebrae RN. O custo direto do buquê soma flores corrigidas pela perda, materiais e mão de obra.
Quanto de lucro uma floricultura deve colocar no buquê?
Não existe margem única para toda floricultura. A margem de lucro é uma decisão do dono, depois de cobrir perdas, mão de obra, impostos e despesas fixas. No exemplo deste artigo, uma margem de 15% gera R$ 21,85 de lucro em um buquê de R$ 145,69.
Multiplicar o custo das flores por três é suficiente?
Multiplicar por três pode funcionar em um buquê simples e falhar em um arranjo elaborado. O multiplicador fixo ignora perda, mão de obra e taxas de cada canal. O cálculo por markup mostra se o “vezes três” cobre mesmo os custos de cada peça.
Como incluir a perda das flores no preço do buquê?
Para incluir a perda, divida o custo das flores por (1 menos a perda). Com perda de 20%, medida no varejo de flores de corte pelo mapeamento publicado pelo Ibraflor, R$ 48,00 em rosas passam a custar R$ 60,00 no cálculo do buquê.
Qual é a perda média de flores de corte em uma floricultura?
A perda pós-colheita de flores de corte no varejo é de 20%, segundo o mapeamento coordenado por Marcos Fava Neves e publicado pelo Ibraflor. No atacado, a perda é de 10%.
Como calcular o custo da mão de obra da florista?
Some salário, encargos e benefícios da florista no mês e divida pelas horas trabalhadas. O resultado é o custo da hora. Multiplique pelo tempo de montagem do buquê: com hora de R$ 30,00 e 20 minutos de trabalho, a mão de obra custa R$ 10,00.
O que são despesas fixas em uma floricultura?
Despesas fixas da floricultura são os gastos mensais que existem mesmo sem vendas: aluguel, energia da câmara fria, internet, contador, sistema e pró-labore. Para levá-las ao preço, divida o total pelo faturamento médio do mês e use o percentual no markup.
Qual imposto a floricultura paga no Simples Nacional?
A floricultura paga pelo Anexo I (Comércio) da Lei Complementar 123/2006. A alíquota nominal começa em 4,00% para receita bruta de até R$ 180.000,00 em 12 meses e chega a 19,00% na sexta faixa, com parcela a deduzir a partir da segunda.
A floricultura pode ser MEI?
Sim, a floricultura pode ser MEI se a receita bruta do ano anterior ficar em até R$ 81.000,00, limite definido pelo artigo 18-A da Lei Complementar 123/2006. Acima disso, a floricultura passa a ser microempresa e segue as faixas do Anexo I.
Como a taxa da maquininha entra no preço do buquê?
A taxa da maquininha entra como despesa variável (DV) no markup, somada ao imposto. Use o percentual do seu extrato. No exemplo deste artigo, 3% de taxa de cartão e 4% de Simples Nacional formam 7% de despesas variáveis na fórmula.
O preço do buquê deve ser diferente no balcão e no aplicativo de entrega?
Sim, o preço do buquê deve refletir a taxa de cada canal. A comissão de um aplicativo de entrega é uma despesa variável maior do que a de uma venda no Pix.
Como precificar buquês em datas comemorativas?
Nas datas comemorativas, a floricultura deve refazer a ficha técnica com o custo atual das flores no atacado, que costuma subir perto do Dia das Mães e do Dia dos Namorados. O markup continua o mesmo, mas o custo direto muda, e o preço acompanha.
Como precificar um arranjo com vaso?
O arranjo com vaso usa a mesma fórmula do buquê. O vaso entra como material sem correção por perda, as flores entram corrigidas pela perda e a mão de obra costuma ser maior. Plantas em vaso usam perda de 10% no varejo, segundo o mapeamento do Ibraflor.
Quanto cobrar pela entrega do buquê?
A entrega deve ter preço próprio, calculado pelo custo do trajeto: combustível, tempo do entregador e manutenção do veículo, ou o valor cobrado pelo aplicativo de entrega, conforme o bairro.
Como cobrar o cartão com mensagem e a embalagem especial?
O cartão com mensagem e a embalagem especial são adicionais com custo próprio e devem aparecer como opções com preço. No Stoqui, os produtos personalizados permitem criar campos como “Mensagem no cartãozinho” e listas de opções para o cliente escolher na hora do pedido.
Qual a diferença entre markup e margem de lucro?
Markup é o índice que multiplica o custo para chegar ao preço. Margem de lucro é o percentual do preço que sobra depois de todos os custos. No exemplo deste artigo, o markup é 1,7241 e a margem de lucro é 15% do preço de venda.
Com que frequência a floricultura deve revisar os preços?
A floricultura deve revisar os preços sempre que o custo das flores, a taxa de pagamento ou a faixa do Simples Nacional mudar, e no mínimo antes de cada data comemorativa.
Planilha ou aplicativo: o que é melhor para uma floricultura pequena?
A planilha basta para montar a ficha técnica de poucos buquês fixos. O aplicativo vale mais quando a floricultura vende em vários canais e precisa de estoque atualizado. O Stoqui, por exemplo, tem plano gratuito para até 50 produtos, segundo a página de planos da empresa.
Existe calculadora gratuita para preço de venda?
Sim, existem calculadoras gratuitas de preço de venda. A calculadora de preço de venda do Stoqui funciona sem cadastro e pede custo unitário, despesas operacionais, impostos, taxa de pagamento e margem desejada.
O controle de estoque ajuda a reduzir o prejuízo com flores?
Sim, o controle de estoque ajuda a reduzir o prejuízo porque mostra quanto de cada flor sobrou e evita compras em excesso. Com baixa automática a cada venda e alerta de estoque mínimo, como no Stoqui, a floricultura compra mais perto da demanda real.
Com o preço do buquê fechado, falta definir a taxa de entrega. O passo a passo está em floricultura com entrega local: como configurar retirada na loja e entrega no bairro na loja online.
Conclusão
Precificar buquês e arranjos sem prejuízo exige colocar no custo o que a nota do fornecedor não mostra: a perda de 20% das flores de corte no varejo, a mão de obra, os materiais e os percentuais de imposto, taxas e despesas fixas. Com a fórmula de markup do Sebrae e uma ferramenta que guarde esses números, a floricultura pequena passa a saber quanto ganha em cada venda. Para começar hoje, teste a calculadora gratuita do Stoqui com o seu buquê mais vendido e compare com o preço atual. E, se quiser inspiração para montar peças que justificam um preço melhor, veja as nossas ideias de arranjos florais para presentear.
Como citar este artigo
ABNT: I LOVE FLORES. Floricultura pequena: como calcular o preço de buquês e arranjos para não ter prejuízo. I Love Flores, 24 set. 2026. Disponível em: https://iloveflores.com/floricultura-pequena-como-calcular-preco-buques-arranjos/. Acesso em: 24 set. 2026.
APA: I Love Flores. (2026, 24 de setembro). Floricultura pequena: como calcular o preço de buquês e arranjos para não ter prejuízo. I Love Flores. https://iloveflores.com/floricultura-pequena-como-calcular-preco-buques-arranjos/
Referências
BRASIL. Lei Complementar nº 123, de 14 de dezembro de 2006. Institui o Estatuto Nacional da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte. Brasília: Presidência da República, 2006. Disponível em: https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/lcp/lcp123.htm. Acesso em: 24 set. 2026.
CEPEA; IBRAFLOR. Cadeia de Flores e Plantas Ornamentais brasileira: PIB e Empregos 2025. São Paulo: Ibraflor, 2026. Disponível em: https://www.ibraflor.com.br/_files/ugd/5bcab9_6d5cdc7670914dc5af84a8c3b0dec6b2.pdf. Acesso em: 24 set. 2026.
DÉBORA, Ana. Markup: o que é, pra que serve e como calcular. Blog do Sebrae RN, 30 jul. 2024. Disponível em: https://blog.rn.sebrae.com.br/markup/. Acesso em: 24 set. 2026.
NEVES, Marcos Fava; PINTO, Mairun Junqueira Alves (coord.). Mapeamento e Quantificação da Cadeia de Flores e Plantas Ornamentais do Brasil. São Paulo: OCESP, 2015. Disponível em: https://www.ibraflor.com.br/_files/ugd/5bcab9_b59278a9426443b2badd153a2320ddca.pdf. Acesso em: 24 set. 2026.